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        公司新聞
        公司組織召開2020年度中層管理人員述職述廉述法測評大會
        文章來源:運城熱力 時間:2021-04-01 14:48 點擊:

          

             3月26日,公司在熱源廠四樓會議室組織召開了2020年度中層管理人員述職測評大會。會議由公司黨委委員、副總經理陳繼彤主持,公司全體班子成員、中層管理人員以及主管級人員共計105人參加了會議。40名中層管理人員依次從工作完成情況、廉潔自律情況、依法依規工作情況、取得的成績、存在的問題和改進措施等方面進行了述職。黨委書記、董事長馬福森出席會議并做了重要講話。
             他指出:開展述職測評是中層管理人員互相交流、提高能力的重要途徑,是對中層管理人員進行全面評價,檢驗工作成果的重要舉措。通過公開述職,中層管理人員能互相了解各業務板塊工作情況,全面了解公司工作,達到互相學習、共同促進、提高綜合素質的目的。
             他強調:中層管理人員是公司的中堅力量,肩負著承上啟下的工作職責,中層管理人員的綜合素質和履職能力直接關系到企業的發展,關系到企業的經濟效益。
             他要求,中層管理人員要做到以下三點:
             一是提高政治素養、強化責任擔當。中層管理人員要加強學習,努力提高政治素養,強化政治意識,始終同公司黨委保持高度一致。嚴格遵守政治紀律和政治規矩,切實轉變工作作風、狠抓工作落實、強化擔當精神,把講政治體現在工作、學習、生活的方方面面,融入到日常行為的點點滴滴。
             二是加強自身學習,提升業務能力。中層管理人員首先要以技服人,要注重個人業務能力提升。要充分利用內外部資源,通過參加業務知識培訓、外出考察、崗位大練兵、技術大比武等活動,多種渠道加強學習,掌握自己工作領域的專業知識和業務技能,做內行人,說內行話,不斷提高自己的業務能力。
             三是注重團隊建設,提高管理能力。中層管理人員不但要親力親為、提升自身素質,更重要的是要以上率下、培養下屬,建立自己的團隊。管理人員要注重團隊建設,明確分工、合理授權,學會給員工“壓擔子”,為員工提供施展才華的機會,讓他們在更廣闊的平臺上茁壯成長。
            會議還對各中層管理人員的述職情況進行了全面測評。
         

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